Вы заслуживаете качественную управленческую отчетность

Управленческий учет

Управленческий учет стал неотъемлемой частью бизнеса. Кто сразу, а кто спустя несколько лет после старта бизнеса понимает, что без управленческого учета намного сложнее принимать решение. Хочется действовать не по интуиции, а основываться на качественные показатели и отчетность. Именно для внутреннего использования и предназначен управленческий учет. В отличие от бухгалтерского, управленческий учет дает поле деятельности для реализации всех своих идей. Возможно построить анализ в любых аспектах бизнеса: город, подразделение, направление, изделие, менеджер, процесс и т.д. Выбор периодичности составления отчетности, единицы измерения, формы отчетности - мы устанавливаем для себя самостоятельно в интересах бизнеса.

Принципы управленческого учета 

Управленческий учет базируется на следующих принципах:

  • быстрота предоставления информации (предполагает снижение требований к полноте предоставляемой информации в пользу оперативности);
  • конфиденциальность информации (предполагает отдельное ведение управленческой бухгалтерии);
  • полезность предоставленной информации (предполагает использование тех методов планирования, анализа и учета, которые дают возможность получить полезную информацию. Причем выбор методик зависит от решаемых задач в сфере управления);
  • гибкость системы учета (предполагает приспособленность системы к особенностям организации, совершенствование ее в случае изменений в направлении предпринимательской деятельности);
  • прогнозируемость системы учета (направленность системы учета на улучшение результатов деятельности предприятия путем прогнозирования доходов и расходов);
  • экономичность представленной информации (в управленческий учет должна входить только та информация и отчетность, которые необходимы для реализации целей управления);
  • делегирование мотивации и ответственности исполнителей (данный принцип предполагает перераспределение ответственности между руководством различных уровней, а так же определение критериев оценки деятельности, которые бы максимально способствовали мотивации);
  • управление отклонениями (отчетность предприятия должна в себя включать сведения об отклонения реальных показателей от плановых. Это дает возможность установить ответственность за возникшие отклонения и быстро устранить причины их возникновения);
  • контролируемость показателей внутренней отчетности (подразумевает раздельное составление отчетов руководителем сегмента предпринимательской деятельности предприятия по контролируемым и неконтролируемым показателям);
  • своевременность предоставления информации (иногда полнота и документальная обоснованность хозяйственных операций  может игнорироваться для обеспечения своевременного предоставления информации).

Функции управленческого учета

Принципы управленческого учета обеспечивают его функции:

  • оперативный учет, анализ, контроль, планирование и прогнозирование деятельности центров ответственности;
  • создание механизмов мотивации, которые позволяют гармонизировать цели и интересы сегментов со стратегическими и тактическими целями предприятия;
  • обеспечение информационной поддержки при принятии управленческих решений, которые направлены на получение максимальной прибыли при условии сохранения капитала предприятия.

План работ по постановке учета

Бизнес - это индивидуальность, поэтому и процесс постановки управленческого учета всегда проходит индивидуально с учетом всех пожеланий клиента.

Знакомство с бизнесом и процессами

На этом этапе консультант знакомится с организационной структурой компании, финансовой и налоговой структурой. Вникает в основные бизнес-процессы, документооборот и знакомится с договорами по основными контрагентам.

Формирование техзадания

Этап сбора пожеланий собственников, участников процесса и формирования плана работ на ближайшие 3 месяца.

Обсуждение, разработка и внедрение

Обсуждается план, вносятся коррективы и приоритетность. Разрабатываются и согласовываются формы отчетности, ведется работа с программистами, если необходимы доработки. В процессе внедрения проходит обучение сотрудников.

Тестирование

В течение месяца проходит тестирование системы и необходимые доработки и консультации пользователей.