Бюджет – это документ, который содержит плановые показатели на ближайшее время

Существует мнение, что управленческий учет очень сложный и поэтому доступен только крупному бизнесу. На самом деле, это не так. Цель нашей компании показать, что управленческий учет доступен каждой компании. Он понятен, он прост настолько – насколько это необходимо собственнику, он помощник, он своеобразный штурман, дающий ориентиры движения.
Каждому руководителю хочется получать достоверную, своевременную и лаконичную информацию. Мы имеем виду именно ту информацию, которая необходима для принятия решения именно в этот момент и ни больше ни меньше. Управленческий учет и дает структурированную информацию в нужный момент.
На практике встречаются и неудачные примеры постановки управленческого учета. Чтобы избежать их, необходимо:
– понимать свои стратегические цели;
– четко определить задачи;
– внедрить единую нормативную базу и терминологию;
– установить механизм взаимодействия между отделами;
– установить реалистичные цели и сроки;
– осуществлять контроль.